CODEM realiza Plenária com ampla participação e reforça papel estratégico no desenvolvimento de Marília

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O Conselho de Desenvolvimento Estratégico de Marília (CODEM) realizou, recentemente, sua Plenária, reunindo aproximadamente 100 convidados, entre representantes de órgãos públicos, instituições e sociedade civil organizada. O encontro foi marcado pelo fortalecimento do diálogo institucional e pela apresentação das ações e projetos desenvolvidos pelo Conselho.

A mesa de abertura contou com a presença do Marcos Custódio, Vereador; da Profa. Dra. Fernanda Serva, Pró-Reitora da Universidade de Marília; de Valéria Tamião, Vice-Presidente da Associação Comercial e de Inovação de Marília; de Vitor Gazola, Secretário do Trabalho, Turismo e Desenvolvimento; de Simone Souza, Presidente do CODEM; e de Rangel Pietraroia, Vice-Presidente do CODEM.

Na ocasião, os membros da mesa destacaram a relevância do CODEM como instância estratégica para o desenvolvimento do município, ressaltando sua atuação em articulação com o poder público e sua proximidade com as Secretarias Municipais. Também foi enfatizada a importância da continuidade do apoio por parte das empresas e da sociedade civil, fundamentais para a manutenção e o fortalecimento das atividades do Conselho.

Outro ponto destacado foi a qualificação técnica dos membros do CODEM, que contribuem de forma significativa para a elaboração e acompanhamento de políticas públicas e projetos estruturantes para Marília.

Durante a plenária, foram apresentados os projetos de lei já aprovados no âmbito municipal, evidenciando os resultados concretos das iniciativas desenvolvidas. Na sequência, os coordenadores das Câmaras Técnicas expuseram os principais projetos já realizados, bem como os objetivos e diretrizes estabelecidos para o ano de 2026.

A Plenária reafirmou o papel do CODEM como espaço de integração entre diferentes setores da sociedade, consolidando sua atuação como agente estratégico na construção de uma Marília mais planejada, inovadora e sustentável.

Na sequência, durante a Plenária, os coordenadores das Câmaras Técnicas do CODEM apresentaram os principais avanços já realizados e os objetivos estratégicos previstos para 2026, evidenciando a atuação integrada e multidisciplinar do Conselho.

Câmara Técnica de Saúde

Foi destacada a realização, no último ano, de ações voltadas à promoção da saúde da pessoa idosa, tais como a Jornada da Longevidade. Para 2026, foi enfatizado o avanço do núcleo intersetorial já aprovado, sendo necessária ações para sua continuidade, bem como a elaboração de projetos como a prevenção à depressão e ao suicídio. Também foi sugerida a realização de um seminário sobre saúde mental, com foco na ampliação da conscientização sobre o tema.

Câmara Técnica de Smart

Foi destacado avanços relevantes na área de tecnologia, incluindo a aprovação da lei do 5G em Marília, com a adequação da legislação local às normas federais para instalação de infraestrutura. Também foi ressaltado o fortalecimento do ecossistema de inovação, com a construção do Pacto pela Inovação em parceria com a Secretaria de Tecnologia, além da articulação com o SENAI para oferta de cursos tecnológicos. A Câmara reforçou ainda seu caráter transversal, atuando de forma integrada às demais áreas estratégicas do município.

Câmara Técnica de Educação

Foi destacado iniciativas como o Selo Amigo da Escola e o evento Escola Conectada. Para 2026, foi definida a ampliação do projeto Escola Conectada, bem como a formação de alunos multiplicadores, com foco em capacitar jovens para atuarem como agentes dentro das escolas, promovendo ações educativas e incentivando a troca de conhecimento entre os próprios estudantes.

Câmara Técnica de Gestão Pública e Desenvolvimento Econômico

Foi destacado, entre as ações já realizadas, a aprovação da Lei do Orçamento Cidadão no município e a realização de curso de capacitação para gestores públicos. Para os próximos anos, foram definidos como objetivos a estruturação de programa contínuo de capacitação, o fortalecimento da governança interna, a revisão normativa e o uso estratégico de indicadores de gestão, como o IEG-M, para subsidiar a tomada de decisões.

Câmara Técnica de Turismo e Economia Criativa

Foi destacado como objetivos estratégicos a contribuição para a revisão do Plano Diretor, com base em levantamento de dados e diagnóstico das potencialidades do município. Também foi proposta a criação do “Selo Empresa Amiga do Dino”, como forma de incentivo ao setor e fortalecimento do sentimento de pertencimento. Além disso, foi ressaltada a importância da estruturação e fortalecimento do FUMTUR, com estudos comparativos e ampliação das fontes de arrecadação voltadas ao desenvolvimento turístico local.

Câmara Técnica de Saneamento Ambiental

Foi destacado a participação em eventos estratégicos, como o encontro da ONU-Habitat, além do diálogo com o poder público e instituições, com avanços em políticas ambientais e na gestão de resíduos sólidos. Para 2026, foi proposto a realização de seminário voltado ao desenvolvimento urbano, com foco na aproximação com o setor empresarial. Também foi ressaltada a importância de ações educativas sobre gestão de resíduos e práticas ESG, especialmente direcionadas às pequenas empresas.

Câmara Técnica de Diversidade e Inclusão

Foi destacado a elaboração de cartilha abrangendo temas como diversidade étnico-racial, população LGBTQIAPN+, mulheres, pessoas com deficiência, TEA e povos originários. A partir dessa iniciativa, foram definidos como objetivos a implementação de projeto de letramento para servidores públicos, com foco no atendimento humanizado e inclusivo, e a realização de estudo para elaboração de Projeto de Lei visando à instituição do Plano Municipal LGBT.

Câmara Técnica de Planejamento Urbano e Mobilidade

Foi destacado como principais frentes de atuação os projetos de Mobilidade Urbana (Terminal Intermodal), Parque dos Itambés, reestruturação do Centro e preservação do patrimônio histórico. Foi evidenciada a necessidade de atualização da legislação municipal voltada à preservação do patrimônio, diante das lacunas identificadas. Também se destacou a importância de estruturar a reestruturação da área central com base em governança contínua, parcerias institucionais e análise dos instrumentos urbanísticos.

O CODEM segue comprometido com a construção de uma Marília cada vez mais estratégica, integrada e preparada para o futuro.